VEREIN
ZUR FÖRDERUNG
ETHISCHER GRUNDSÄTZE
UND DISKURSE IN
DER PRAXIS
I. Privat oder öffentlich – ein Problem der Ethik?
Begrüßung und thematische Einführung durch den Vorstand –
Ethik als Kern der Praxis in Medizin, Gesundheitswesen und Gesundheitswirtschaft.
Prof. Dr. rer. pol. Dr. med. Karl Heinz Wehkamp & Dr. med. univ. Florian Valach
Prof. Heinz Lohmann
Gesundheitsunternehmer
Gesundheit ist keine Ware –
Der Streit um die Privatisierung von Gesundheitsunternehmen
Prof. Dr. rer. pol. Heinz Naegler
Ehem. Generaldirektor des Wiener Gesundheitsverbunds
Die Krankenhaus-Patienten-Beziehung als Sorgebeziehung
Dr. rer. nat. Thomas Leucht
ehem. Geschäftsführender Gesellschafter eines Akutkrankenhauses in Berlin
Markt, Marge und Patientenwohl
Dr. med. univ. Florian Valach
Geschäftsführer und Mitinitiator der Atomos Kliniken Gruppe, Vorstand AescuLAB e.V.
Privat vs. Öffentlich –
Podium, Fragen und Diskurs
Moderation: Dr. med. Michael Szonn
Arzt f. Allgemeinmedizin, Psychoanalytiker, Gruppenanalytiker. Supervisor, Weiterbilder, Balintgruppenleiter.
II. Ethik und eine Culture of Care in Kliniken
Prof. Dr. med. Kai Wehkamp, MPH
Geschäftsführender Oberarzt der Klinik für Innere Medizin / Universitätsklinikum Schleswig Holstein, Professor für Publik Health, PL KI-basierte klinische Entscheidungsunterstützung und Risikoprädiktion
Künstliche Intelligenz oder Menschliche Intelligenz –
Prof. Dr. med. univ. Heinrich Resch
Lehrstuhl für Klinische Osteologie, SFU Wien, Abteilungsvorstand d. II. Medizinischen Abteilung am KH der Barhmherzigen Schwestern, Wien
Zur Aktualität antiker medizinischer Konzepte
Prof. Dr. med. Dipl. Psych. Frank Erbguth
Neurologe, Ethiker, Präsident Deutsche Hirnstiftung
Culture of Care nach dem Absturz des „Halbgottes in Weiß“
Dr. phil. Soz. Päd. Arezou Schulz
Gesamtleiterin des Sozialtherapeutischen Dienstes im Klinikum Bremen Ost – Gesundheit Nord
Culture of Care –
Eine Schlüsselrolle für die transkulturelle Zusammenarbeit in Kliniken
Vorstand Bezirkskliniken Mittelfranken
Erwartungsmanagement: Prägen Unternehmenshistorien die „Culture of Care“ der Mitarbeitenden?
Prof. Dr. rer. pol. Dr. med. Karl Heinz Wehkamp
forscht, publiziert und lehrt seit Jahren als Azrt, Soziologe und Ethiker zu Themen der Medizin- und Gesundheitsethik. Vorstand von AescuLAB
Culture of Care und das Antlitz – Medizinethik an der Basis
Podium, Fragen und Diskurs
Moderation: Dr. med. Michael Szonn
Arzt f. Allgemeinmedizin, Psychoanalytiker, Gruppenanalytiker. Supervisor, Weiterbilder, Balintgruppenleiter.
Webinar: Ethikkompetenz im klinischen Alltag (VA003)
Eine Einführung
Termin: neue Termine werden bekannt gegeben
Dozent: Prof. Dr. med. Dipl. Psych. Frank Erbguth
Zielgruppe: Ärztinnen/Ärzte; Pflegende, Mitglieder Ethikberatung, aus den Abteilungen Intensivstation, Normalstation, Heimpflege.
Inhalte/Lernziele:
- Identifikation ethischer Herausforderungen und Konflikte im klinischen Alltag,
- Erlernen reflektierter systematischer Herangehensweisen bei deren Lösung.
- Erlangung der Kompetenz ethisch-rechtlicher Einordnung unterschiedlicher Behandlungssituationen,
- Identifikation kommunikativer Herausforderungen.
Methoden:
Fallbesprechungen anhand präsentierter – zuvor übermittelter – Fälle, Vortrags-Präsentationen mit Diskussion, Fallbesprechungen weiterer spontan präsentierter Fälle.
Vorbereitung: Sie erhalten 1-2 exemplarische Fallkonstellation zum Einstieg
Preis: kostenlos
Anzahl Teilnehmer:innen: bis 25 Personen
Es gelten unsere AGB.
AescuLAB ist ein unabhängiger und gemeinnütziger Verein zur Förderung ethischer Grundsätze und Diskurse in der Praxis. Unser Fokus: Medizinethik sowie Ethik in Gesundheitswesen und Gesundheitswirtschaft. Unsere Grundsätze:
Ethik ist die Basis der Medizin
“Ethics is the core business of medicine.” Alle Tätigkeiten von AescuLAB e.V. entfalten sich vor dem Hintergrund dieser Überzeugung. AescuLAB ist unabhängig, gemeinnützig, überparteilich, überkonfessionell und multiprofessionell. Die Organe, Gremien und Mitglieder von AescuLAB teilen die in diesen Grundsätzen und in den Vereinsstatuten niedergelegten Werte und Überzeugungen. Kopf und Herz von AescuLAB bildet das Denklabor, das internationale Expertise aus Medizin, Ethik, Gesundheitsberufen, Rechts-, Geschichts- & Sozialwissenschaften, Psychologie, Philosophie, Kultur, Wirtschaft und Gesellschaft vereint.
Das Ziel aller Ethik ist die Praxis
Diskurse, Projekte und Angebote von AescuLAB richten sich auf die Praxis einer guten Medizin in Gesundheitseinrichtungen und die dafür optimalen Rahmenbedingungen. Wir sehen uns in besonderem Maße verpflichtet, den Abstand zwischen philosophischem Denken und klinischem Alltag zu überbrücken.
Im Zentrum: Das Arzt-Patienten-Verhältnis
Alle Akteure und Prozesse einer guten Medizin münden in dem komplexen Stufenbau einer Gesundheitsorganisation bei Patientinnen und Patienten und im Verhältnis zwischen Ärzti:nnen und Patient:innen. Wie kann ein organisatorisch institutioneller und ein gesellschaftlich kultureller Kontext geschaffen werden, der eine ethisch orientierte medizinische Versorgung unterstützt?
Ansatzpunkt und Fokus: Die Gesundheitsorganisation
Die Gesundheitseinrichtung nimmt eine Position zwischen Staat, Politik, Zivilgesellschaft und globalen Märkten auf der einen und der Mikroebene auf der anderen Seite ein – im Kosmos einer Klinik kommt (fast) alles zusammen. Daher adressiert die Arbeit von AescuLAB insbesondere öffentliche, private und frei gemeinnützige Gesundheitseinrichtungen. Etwa durch die Entwicklung eines robusten Ethik-Zertifikats sowie durch die Auswahl der Themen für das AescuLAB Bildungsforum, den AescuLAB Podcast und andere Veröffentlichungen.
Lösungsansatz Mosaik
Das Patient:innenwohl schafft als Spitze einer Wertestruktur im Konzert mit anderen Werten einen Ordnungsrahmen, in dem Menschen und Prozesse, wie in einem Mosaik, individuell passende Rollen und Orte finden. Alle Teile stehen in einem richtigen – einem geklärten – Verhältnis zueinander. Dies verringert Friktion und damit Konflikte. AescuLAB stellt daher immer wieder die Frage nach dem richtigen Verhältnis: Zwischen Medizin und Wirtschaft, Gleichheit und Gerechtigkeit, zwischen medizinischem und pflegerischem Personal und dem Management.
Diskussionskultur
Der erste Schritt für eine lebensnahe und praxisdienliche Ethik ist aus unserer Sicht stets die diskursive Verständigung. Als Moderator und Fragensteller fördert AescuLAB darum eine Diskussionskultur, die von hohem fachlichem Niveau, gegenseitigem Respekt, Toleranz und geistiger Freiheit getragen wird und versteht sich als Moderator und Fragensteller.
Atomos Kliniken – der Wert der Verwirklichung
AescuLAB e.V. wurde von den Initiatoren der Atomos-Kliniken in Zusammenarbeit mit Praktikern aus Medizin und Gesundheitswesen ins Leben gerufen, deren Projekte sich fundamental zur konsequenten Umsetzung ethischer Prinzipien bekennen und sich diese als Basis allen medizinischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Handelns eingeschrieben haben.
AescuLAB wurde von den Atomos-Initiatoren gegründet, um die Bedeutung einer konsequent wertegeleiteten Medizin zu unterstreichen und um der eigenen Praxis ein unabhängiges Gremium an die Seite zu stellen. Theorie und Praxis sollen sich so einander gegenüberstehen und gegenseitig befruchten – unabhängig und nah zugleich.
Vorstand
Mag. Erwin Krause
Rat
Dr. med. univ. Christoph Valach
Angela Valach
Beirat
ist Internist und Palliativmediziner, war als Chefarzt in Bamberg und Deggendorf tätig, bevor er sich mit der Gründung von PalliVIVO der Spezialisierten Ambulanten Palliativversorgung widmete. Außerdem leitet er die Palliativakademie Bamberg, die Ärzte, Pflegekräfte und Therapeuten im Bereich der palliativmedizinischen Betreuung aus- und weiterbildet. Seit 2008 betreibt er das Palliativ-Portal und ist Herausgeber der Palliativ Magazine Columba und Columbina (für Kinder.)
war bis März 2022 Ärztlicher Direktor der Universitätsklinik für Neurologie der Paracelsus Medizinischen Privatuniversität am Campus Klinikum Nürnberg. Einer seiner Arbeitsschwerpunkte ist die Medizinethik in Theorie und Praxis. Zu diesem Thema ist u.a. das Buch erschienen: Erbguth F., Jox R. Angewandte Ethik in der Neuromedizin. Springer-Verlag, Heidelberg.
hat nach seiner Promotion in Wien und seinem MBA an der New Yorker Columbia University mit den Schwerpunkten Finanzen und Health Care Management mehr als 25 Jahre als Healthcaremanager in den USA, Deutschland und Österreich gearbeitet. Mit seinem Unternehmen Synermed hat er Krankenhäuser, Pflegeheime und Ambulanzen auf allen Ebenen beraten, unterstützt und mit aufgebaut. Für das Denklabor und den Podcast von AescuLAB betreut er das Thema Healthcare Management.
ist seit 2018 Vorstand der Bezirkskliniken Mittelfranken, Ansbach; zuvor dort 1. Stellvertreter des Vorstands und Chief Medical Officer sowie Chefarzt für Anästhesie, Intensivmedizin und Schmerztherapie der Schön Klinik Nürnberg Fürth.
ist Biologe. Er leitete als geschäftsführender Gesellschafter fast zwei Jahrzehnte ein Akutkrankenhaus in Berlin. Seit Beendigung seiner operativen Tätigkeit berät er Gesundheitseinrichtungen im In- und Ausland und befasst sich mit gesundheitspolitischen Fragen, insbesondere im Krankenhauswesen.
ist seit mehr als 40 Jahren in führenden Positionen der Gesundheitswirtschaft tätig, heute als Unternehmer, u.a. ist er Gesellschafter des Beratungsunternehmens LOHMANN konzept und des Kongressveranstalters WISO HANSE management sowie als „Business Angel“ an Startups beteiligt. Er ist Präsident des Gesundheitswirtschaftskongresses in Hamburg und Gründer des Österreichischen Gesundheitswirtschaftskongresses in Wien, dessen Präsident er von 2009 bis 2020 war.
leitete mehr als 25 Jahre lang Krankenhäuser, zuletzt den Wiener Gesundheitsverbund (vormals: Wiener Krankenanstaltenverbund). Danach entwickelte und leitete er für die Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin den MBA-Studiengang “Health Care Management”. Er forscht und publiziert zu den Themen Krankenhaus-/Personal-Management und Organisationsethik.
hat seine breite Weiterbildung zwischen Chirurgie und Psychiatrie als Arzt für Innere Medizin abgeschlossen. Als Psychoanalytiker und Gruppenanalytiker ist er als Arzt für Psychosomatische Medizin in eigener Praxis tätig. Als Supervisor, Weiterbilder und Balintgruppenleiter hat er einen vielfältigen und lebensnahen Einblick in den konfliktträchtigen Alltag medizinischer Versorgung. Sein Fokus als Beiratsmitglied des Denklabors AescuLAB e.V. liegt auf den Schnittstellen individueller Biografien und medizinischer Organisationen als einer entscheidenden Determinante für die konkrete Praxis ethischen Handelns.
Mitglieder des Beirats beraten den Vorstand in fachlichen Fragen, repräsentieren den Verein nach außen und nehmen operative und leitende Funktionen auf ehrenamtlicher Basis ein. Sie sind das Fundament aller öffentlichen Arbeit und sind für die inhaltliche Anbindung aller Vereinstätigkeiten an die Ziele und Ideale des Vereins verantwortlich.
Generalsekretär
MAG. ADRIAN LIPPE
Herr Mag. Erwin Krause
DI Franz Alexander Kollitsch
Dr. Christian Joukhadar
Herr Günter Koller
„Als Unterstützer zahlreicher sozialer Projekte liegt mein besonderes Augenmerk auf der Förderung von Initiativen, die sich für das Wohl der Menschen und die Stärkung nachfolgender Generationen einsetzen. Daher ist es mir eine besondere Freude auch den Verein AescuLAB zu unterstützen, der als Denklabor eine ideale Plattform für Diskurse in den Bereichen Medizin, Gesundheitswesen und Gesellschaft bietet und so einen wesentlichen Beitrag zur Stärkung der Zivilgesellschaft leistet.“
Klemens Hallmann, Geschäftsführer der HALLMANN HOLDING International Investment GmbH
Klemens Hallmann ist ein österreichischer Unternehmer und Investor. Die von ihm gegründete HALLMANN Corporate Group ist eine der großen österreichischen Unternehmensgruppen mit Schwerpunkt auf Immobilien und Unternehmensbeteiligungen. Darüber hinaus unterstützt die HALLMANN Corporate Group zahlreiche Projekte und Initiativen im Rahmen eines umfangreichen Social Responsibility Programms.
Vielen Dank für Ihre Spende!
IBAN: AT37 2032 0321 0059 5871